Gaio
Projetos ↗PTAgendar diagnóstico
Casos

Resultado com nome, número e prazo.

Empresas de varejo, saúde, finanças, energia e indústria que já usam dados e IA para decidir melhor com a Gaio.

Immunotec
“Com a Gaio, conseguimos extrair inteligência do alto volume de dados que temos dos nossos mais de 300 mil consultores em tempo recorde.”
Luis Rodriguez · Director PM / UX / Web, Immunotec · Estados Unidos
Escala300 mil+ consultores
Desafio[Descrever o desafio com o cliente]
Resultado[Indicador e prazo aprovados pelo cliente]
Quero um resultado assim →

Clientes que já decidem melhor com a Gaio.

Immunotec
Algar Telecom
Brain
Banestes
Sicredi
Grupo Sinosserra
Nestlé
Carrefour
Grupo Cereal
Agir
Hospital de Olhos
EDP
University of the Nations
Fortlev
Porto
Unimed Nacional
Germinare
FRST
Bio Genetics
Benefício Certo
Seven 7
B2list
Up Brasil
M Prado
Voto Legal
Bioflora
Med Systems
Sonda
Embraer
GE
Martins Atacadista
ChildFund
Missão NASCE
LAGAR

Por setor

VarejoMenos ruptura e menos estoque paradoPrevisão de demanda por loja e item, com reposição sugerida por agentes.[resultado][Cliente]SaúdeGestão de leitos e tempo de esperaVisão única do paciente entre prontuário, agenda e laboratório.[resultado][Cliente]FinançasDetecção de fraude e conciliaçãoAlertas em tempo real e fechamento sem planilhas.[resultado][Cliente]IndústriaManutenção preditiva nas linhasDados de sensores antecipando paradas não programadas.[resultado][Cliente]AgroProdutividade com clima e soloPlantio e colheita orientados por dados, não só por histórico.[resultado][Cliente]EducaçãoEvasão prevista a tempoAlunos em risco identificados antes do fim do semestre.[resultado][Cliente]VarejoCampanhas com retorno medidoDados de mídia, CRM e vendas consolidados para otimizar o investimento.[resultado][Cliente]FinançasCrédito com mais agilidadeAnálise de risco mais rápida e profunda, com histórico de cada decisão.[resultado][Cliente]IndústriaRetenção de talentos-chaveRotatividade prevista e ações de retenção priorizadas.[resultado][Cliente]

Todo caso responde as mesmas cinco perguntas.

Qual era o problemaEm linguagem de negócio, com o custo dele.
O que fizemosPessoas, método e tecnologia usados.
O resultadoUm número, antes e depois.
Em quanto tempoDo diagnóstico ao piloto e à escala.
Quem dizDepoimento do executivo, em vídeo quando possível.